Dette kan foreløpig kun gjøres via Adwords, da direkte annonsering via YouTube enda ikke er offisielt i Norge. Dermed er det også foreløpig rimeligere å gjøre det via Adwords enn om det tas direkte via YouTube. Den store fordelen med YouTube er at her treffer man en stor del av den norske befolkningen i alle aldre. Det er flere formater som brukes her på display ads; blant annet det viktigste YouTube-formatet som er 300×250, og In Video Ad-formatet 480×70.
Vil du kjøre display-ads i Adwords eller på YouTube via Adwords-innholdsnettverket med CPA-betalingsmodell, må konverteringssporing og konverteringsoptimering først være implementert på nettsiden din.

Hva er konverteringssporing?
I nettbasert annonsering skjer en konvertering når et klikk på annonsen direkte fører til brukeradferd som du anser som verdifull, for eksempel et kjøp, en registrering, en sidevisning eller et potensielt salg. Google har utviklet et verktøy for å måle disse konverteringene. Det hjelper deg med å finne ut hvor effektive AdWords-annonsene og -søkeordene dine er.
Hvordan kan du dra nytte av konverteringssporing?

Når du har tilgang til konverteringsdata fra Google i rapportene dine, kan du ta smartere avgjørelser om Google-annonsering, spesielt når det gjelder hvilke annonser og søkeord du investerer i. Bedre data gjør det lettere å måle samlet avkastning for AdWords-kampanjene dine. Med kampanjesporing kan du få vite hvilke av søkeordene dine som genererer leads, og dermed optimalisere kampanjen ved at mer av budsjettet brukes på de ordene som generer flest leads, som igjen vil maksimere Adwords-avkastningen.

Hva er konverteringsoptimering?
Konverteringsoptimering er en AdWords-funksjon som lar deg bruke konverteringssporingsdata fra AdWords til å gi deg flere konverteringer til en lavere kostnad. Den optimaliserer plasseringen i hver annonseauksjon for å unngå ulønnsomme klikk og gir deg så mange lønnsomme klikk som mulig. Når du har valgt å bruke konverteringsdata, optimaliseres budene automatisk på grunnlag av konverteringssporingsdataene for AdWords, med mål om å øke den totale avkastningen. Konverteringsoptimering er valgfritt, og er en måte Google kan forbedre annonseringsresultatene på grunnlag av konverteringsdataene.

For å bruke konverteringsoptimering må du allerede ha aktivert konverteringssporing for AdWords, og kampanjen må ha oppnådd minst 15 konverteringer i løpet av de siste 15 dagene. Kampanjen må også ha oppnådd konverteringer med tilsvarende frekvens i noen dager. Vi anbefaler at du kjører konverteringssporing i minst to uker før du prøver konverteringsoptimering, uavhengig av mengden konverteringer (lenger hvis du ikke har mange konverteringer).

Med konverteringsoptimering byr du med en høyeste CPA (cost per aquisition), som er det meste du er villig til å betale for hver konvertering (f.eks. et kjøp eller en registrering), eller en mål-CPA, som er det gjennomsnittlige beløpet du vil betale for en konvertering. Konverteringsoptimereren bruker historikkopplysninger for kampanjen til å automatisk finne den optimale kostnaden per klikk for annonsen hver gang den er kvalifisert for visning. Du betaler fremdeles per klikk, men du behøver ikke lenger å justere budene manuelt for å nå CPA-målene, og du kan få bedre avkastning.

For å beregne de optimale CPC-budene beregner konverteringsoptimereren først en anslått konverteringsfrekvens for hver auksjon. Konverteringsoptimereren tar hensyn til mange faktorer, blant annet annonsens konverteringshistorikk, søkeordets fleksible samsvar for søket, brukerens plassering og konverteringsfrekvensene til Googles søke- og innholdsnettsteder. Deretter genererer funksjonen en annonserangering ved å kombinere CPA-budet, kvalitetspoengene og anslått konverteringsfrekvens.
Mange annonsører som bruker konverteringsoptimering, har oppnådd økning i konverteringer i tosifrede prosenttall, samtidig som de betaler den samme prisen eller mindre for hver konvertering.

Confetti er selvsagt i gang med å teste ut disse nye verktøyene for sine kunder.
Har du spørsmål, ta kontakt med Siv på siv@confetti.no eller på 411 74 662.

In the last few weeks, media executives and analysts in the US and Europe have become much more bullish about business models where newspapers charge readers for access to content. Some from a consumer utility perspective, others from a straight profit-and-loss argument.

Eric Schmidt of Google said simply, “I am quite sure this will happen” in an Atlantic Monthly article in May, going on to speculate that people will pay for news to be delivered to their personal devices, whether smartphones, tablet PCs or laptops. Rupert Murdoch asserts that “People will pay for news when they have no other place to go” whilst Dow Jones CEO Les Hinton calls it “madness to give away expensive and valuable journalism”.

That said, the bulk of a news organization´s costs are not editorial. The economist Harold Vogel has shown that most newspapers, burdened with print costs, only spend around 15% of their revenues on what, in a digital business, would be the main assets – editorial staff. More than 70% of a newspaper´s spending goes into the physical costs of distribution – moving newsprint around the country.

Google, carrying none of the baggage/legacy costs of a traditional media house, can afford to be bullish some would say. But perhaps they are right? Perhaps the conventional tone of doom is not the only possible outcome?

According to WAN-IFRA, paid circulation newspapers have seen sales declines in the Nordic countries of 8.8% in the last 5 years and 3.1% in the last 12 months. To compensate, Nordic newspapers have embraced digital technologies to improve their audience reach and engagement. Other innovations have also helped to slow the decline. In Europe, free newspapers experienced strong growth – a 131% increase in circulation. Only in Norway (whose Schibsted publish free titles in France and Spain) is there no free daily newspaper, presumably due to the strong postion held by paid titles. Around 80% of the Norwegian population read a newspaper on an average day. This figure has stayed surprisingly static over the last 10 years when both print and online readers are included.

Print ad sales were affected by the 2008-09 recessions, but far less so in Europe than in the US (8.8% vs 17.7% declines). Internet ad spending continued to rise and in most developed markets should overtake print advertising.

There are substantial opportunities for newspapers in a number of “niche” markets. Some of these niches are large. For example, local media websites which can deliver interactive advertising to mobile devices. Microsites on niche topics, discovered by readers through search engines. Mobile devices with larger screens, such as the iPad, create further opportunities to combine text pictures and videos in more compelling ways that can be charged for.

This new, more fragmented media opens up opportunities for smaller advertisers to reach buyers in distinctive attitudinal or behavioral segments. To be able to sell advertisers these segments, media sales houses need better quality analytics to profile and group readers. This should also be combined with predictive analytics, so that new readers can be automatically added to the correct segment according to their online behaviors. In this way, newspapers can serve the interests of a diverse readership, and a much more diverse community of smaller advertisers for whom newspapers have historically been too expensive.

A November 2009 study from the Boston Consulting Group suggests that European readers will pay between €3 and €7 per month for online news access to established newspapers. Of particular interest was local news, specialized coverage, up-to-the-minute coverage, and the convenience of having that content delivered to a device of choice.  The keyword is engagement, and how effectively newspapers can keep their readers engaged, and thereby willing to pay a fee for access.

Google may emerge as an unlikely ally to newspapers. There are signs that Google News´ strategy (currently 25,000 sources in 25 languages) is becoming increasingly coordinated. And that one of its objects is to help sustain professional news gathering. Google´s view appears to be that online readers will eventually be worth as much as print readers. The present crisis is not a death spiral. If readers can be persuaded to pay for online subscriptions, then the value of display advertising will also start to rise. As Eric Schmidt says; “Newspaper´s don´t have a demand problem, they have a business-model problem”.

Google News has been accused of being a parasite on the news industry. I don´t see this. In actuality its headline-and-2-line-links are much more likely to steer a reader to the original news site than some of the larger news blog/aggregators who summarize a story in sufficient detail that visiting the original source becomes unecessary.  Accelerating and making this process more efficient for more searchers to become larger numbers of readers is key to the Google News strategy. This could for example mean skewing searches made through Google News to favour professional news organisations.

Or, like the Fast Flip project, beta´d in 2009, Google News could give more engaging previews of articles that are more than just a link. YouTube´s source code is also freely available, enabling news organizations (or any other) to set up their own video publication platform, for example encouraging readers to upload their own videos.

Behavioral targeting – the display of ads to readers or consumers deemed most likely to be interested in the offer – is another valuable tool available to newspaper publishers. Better geographical and behavioral targeting is the key to maintaining profitable CPM levels for newspaper publishers. By joining a behavioral ad network, a publisher can define how much, and what parts of their ad inventory they would like to sell through an external BT network (for example via Specific Media, Google, Yahoo, Web Traffic) etc.

The next step is for newspapers to start developing their own behavioral profiling so that they can sell the quality of their readers directly to advertisers, for premium rates. This means starting to identify natural segments within their sites, and readership that will have a strong appeal to national/local advertisers and create a plan to cookie those segments for ad serving.

Many newspapers in Norway will need help in enhancing their segmentation capabilities. Confetti is launching a new service area for media owners. We offer a range of processes and tools designed to analyse readership and advertiser data and build clear, actionable market segments which can be used to drive advertising sales.  For further information contact Russell Lack: +94809797 or russell@confetti.no

Å skape blest om et produkt kan gjøres på mange vis når man har med bloggere å gjøre. Samtidig oppstår mange nye gråsoner som utforder dagens lovverk knyttet til markedsføring og skatt.

- Netthandel og blogging er et område hvor vi ser det er et økende behov for informasjon og avklaring om skatte- og avgiftsregler. Vi følger utviklingen og utelukker ikke at det kommer kontroller på området, sier Eva Karin Dahle Rabben, senior kommunikasjonsrådgiver i Skattedirektoratet.

Både Forbrukerombudet og Skatteetaten arbeider i disse dager med problemstillinger knyttet til blogging.

Både bloggere og annonsørers ansvar

Skatteetaten har imidlertid opprettet temasider for blogging og skatt (hvor det settes søkelys på blogging og inntekter som følge av blogging. Sidene oppdateres og suppleres fortløpende.
- Både bloggere og annonsører bør gjøre seg kjent med hvilke skatteregler som gjelder, sier Rabben.
Hun opplyser at på generelt grunnlag kan de si at de samme skatteregler gjelder for bloggere som for andre som har inntektsgivende aktiviteter.
- Det er blant annet viktig å være oppmerksom på når en hobby går over til å bli næringsvirksomhet eller hvordan reglene er når nettdrift og omsetning går over landegrenser. Er man i tvil om den aktiviteten man har på nett er å regne som hobby eller næringsvirksomhet, anbefaler vi de å ta kontakt med nærmeste skattekontor for å få en vurdering, oppfordrer Dale Rabben.

Bloggere har stor påvirkningskraft

For Forbrukerområdet er problemstillingene rundt blogging først og fremst knyttet til markedsføringslovens paragraf 3 som blant annet sier at

” …Markedsføring skal utformes og presenteres slik at den tydelig framstår som markedsføring.”

I tillegg til kravet om at reklame skal merkes som reklame, er også skjult markedsføring overfor barn og unge en problemstilling som reises i forbindelse med blogging.

- De mest populære bloggerne har stor påvirkningskraft, hvilket enkelte næringsdrivende har skjønt å benytte seg av, skriver Forbrukerombudet på sine nettsider.

- Dette kan potensielt reise problemstillinger i forhold til urimelig påvirkning, kjøpepress og skjult markedsføring overfor barn og unge. I og med at unge ofte ikke vil overskue konsekvensene av avgivelse og eksponering av personopplysninger kan blogging også reise problemstillinger i forhold til personvern, skriver Forbrukerombudet.

Kilder: Skatteetaten.no og Forbrukerombudet.no

I den første grafen har vi tatt for oss tall som viser de unike brukerne. Utviklingen i tallmaterialet viser at antall unike brukere har steget jevnt de siste årene. Trafikken faller fra normaluken jevnt i ukene 25 til 32. Jo lengre inn mot fellesferien vi kommer, jo mer faller det. Imidlertid kan vi se at trafikken faller aldri mer enn 15-20%, et tall som vi synes er lavt.
Vi kan se at grafene til 2007 og 2009 oppfører seg ganske likt. Vi kan ut i fra dette se at nå er det flere på nett i sommerukene i 2009 enn det var i 2007.

Denne andre grafen gjenspeiler sidevisningene. Vi ser av tallene at antall sidevisninger har holdt seg relativt stabilt de siste årene. Vi ser av grafen at antall sidevisninger øker i sommerukene i 2007 sett opp mot uke 23 i det samme året. Her er det ikke så mange som er på nett om sommeren, men de som er på nett besøker flere sider. Trenden vi ser i 2009 er at det er flere på nett, men de besøker ikke like mange sider som antall unike besøk skulle indikere om utviklingen fra 2007 skulle ha fortsatt i samme bane.

Kan dette ha noe med at andre verktøy enn datamaskiner brukes til å gå på nett med i disse ukene? En mulighet er at det er mange som sjekker aviser på nett med sin mobiltelefon som ikke er egnet til nettsurfing.

Vi ser at på tross av flere nettbrukere bruker vi i snitt like mange sider nå som for 3 år siden.

Mari L. Gregersen er vårt nye medlem i Confetti.
Hun er ansatt som medierådgiver med spesialfelt innenfor sosiale medier.

Mari liker å være kreativ med tekst, klær og interiør. Hun ommøblerer derfor gjemnnomsnittlig to ganger i uken og lever for nytenkende løsninger.

Vi har gått og ventet på det, og nå er det klart. Som den første merkevaren av betydning har Levis nå integrert Facebook Plug Ins i sin nettbutikk. Målet er enkelt: shoppingen skal bli mer personlig, den skal engasjere og den skal bli morsommere ved å bli en greie man gjør i fellesskap.

Om ikke shopping allerede er en sosial aktivitet, legges i hvert fall forholdene til rette for det nå. Sammen med dine venner kan du stemme frem produkter du liker, du kan dele med andre og du kan finne ”top liked” produkter stemt frem i ditt vennenettverk. Knytt deg til applikasjonen, inviter vennene dine og sett i gang: ”Like, Share and Shop”.
For å gå rett ned i kjernen legger Levi’s nå til rette for at du og dine venner sammen kan skape et shopping community direkte linket til butikken. Og drivverket er Facebook. Herfra er veien til handlekurv og salg kort.  Jodi Bricker, Digital Visepresident i Levis sier følgende om lanseringen: “We’re creating a new social shopping experience that will change the way people shop online and, frankly, make buying jeans more fun. We’re excited to pioneer this new technology and help our loyal fans connect with our brand and share their favorite Levi’s products with friends.”

Så gjenstår det å se hvor fort Levi’s sitt Facebook-frø sprer seg, men med en vennebase på ca tre hundre tusen er det nok relativt sannsynlig at du også får en invitasjon til å delta. Så, for de som trodde 501 var gått av moten, tro om igjen.

Levis

Most mobile advertising today consists of a shrunken banner ad. As Steve Jobs puts it ”most mobile advertising sucks” – clicking on a mobile ad triggers a new web page, which takes the user away from what they were looking at, making it impossible to return to the exact place they were before triggering the ad.  Intrusive, irritating advertising.

By embedding ads in applications, users will experience ads as part of a cohesive experience. Jobs says Apple will be serving 1 billion impressions per day im by the end of 2010.  Whilst these impressions are served, applications will continue to run in the background. Tasks will continue to execute. And so the logic goes, applications will remain cheap or free, since they will be part financed by advertising.

iAd exemplifies Apple´s drive to keep users of their hardware locked into a walled garden of iPhone and iPad applications. Its a bet on the future of the mobile web being experienced through applications, rather than through web browsers.

As with their earlier mobile operating systems, Flash (used on 85% of the top 100 websites. and 75% of web videos) will not be a part of 4.0, which will instead be based on the new HTML5 standard. Advertisers will therefore need to rework their Flash based ad inventories to access the iAd universe.

This reworking involves transcoding Adobe Flash content and translating it into a format compatible with the iPhone and iPad.  The most promising solutions so far are server-based, where websites transcode content and then push it to the mobile client which is installed on the mobile handset.  With Apple´s blocking of Flash applications, a large market opportunity is opening up for companies prepared to get in the middle of Apple´s fight with Adobe. Early leaders include mobile browser applications such as Skyfire (www.skyfire.com) and Opera Mini (www.opera.com) and transcoding specialists Ripcode (www.ripcode).

As stated, Apple has placed a bet on HTML5 over Flash as the future of (their) web content. HTML5 has proven itself as an attractive platform for ”web productivity” tools such as Google Apps, online CRM systems such as Salesforce.com and even the new online version of Microsoft Office. Many apps will leverage the strengths of both Flash and HTML5. And many HTML5 applications will leverage the strengths of Flash Player.

Yet the ”pure” HTML5 applications that Apple have mandated have not really made much progress in the area of Rich Media Applications such as games, online video and rich media advertising where Flash still clearly predominates, and will do so for many years.

Only a company with Apple´s consumer reach, market power and singular vision for technology can motivate the adoption of pure HTML5 by publishers and developers. Its a safe bet they´ll succeed sooner than expected.

I takt med at blogger har blitt en voksende reklamearena også i Norge, har en ny yrkestittel oppstått i kjølvannet: bloggmanageren.

- Så vidt jeg vet, er jeg den første og eneste bloggmanageren her i landet, sier Thomas Moen. Sørlendingen har gjennom flere år jobbet med blogging i ulike sammenhenger. Nå har han blitt bloggpappa, og har et knippe av Norges mest leste bloggere i stallen sin. Men han regner ikke med å være alene om tittelen så mye lenger: -Jeg forventer at flere aktører kommer på markedet relativt raskt, for behovet vil nok bare øke fremover, hevder han. Det er via Bootstrap Marketing, et datterselskap av blogg.no, at han sammen med en gruppe medieselgere forsøker å profesjonalisere bloggmarkedet for både bloggere og annonsører.

Tid til blogging

Virksomheten som bloggmanager består av både reaktivt og proaktivt arbeid: Moen tar seg av innkommende henvendelser fra firmaer som ønsker samarbeid med bloggerne, men han oppsøker også aktuelle annonsører. – Faren til Voe (Emilie Nereng), som ligger på 1. plass på topplisten til blogg.no, bruker 4-5 timer hver kveld på å svare på mail fra firmaer og følge opp henvendelser. De færreste bloggerne har en slik ildsjel som far, og dermed mister de en stor del av fritiden sin på å svare på mail og forhandle med annonsører. Det er der jeg kommer inn.Vi avlaster dem og gjør ”det kjedelige papirarbeidet”, slik at bloggerne heller kan kose seg med bloggingen og bruke tiden på å skrive gode innlegg, forklarer Moen. – Fordelene med å ha bloggmanager er nok at jeg har noen til å “prate” for meg. Altså noen som representerer meg, og tar seg av kontrakter og lignende. I tillegg er det deilig å ha noen som ringer meg, og spør om jeg vil være med på nye lanseringer og sånt, sier Caroline Berg, også kjent som ”Fotballfrue”. Hun forteller at hun etter å ha signert med Moen, har fått mulighet til å tjener mer penger på bloggen sin.

Tettvokst jungel av regler

Men det er ikke bare kommersielle aktører som må håndteres. Jungelen av lover og forskrifter kan være uoversiktlig for de unge bloggerne, og dette håper bloggmanager Moen å rette opp i. – Som bloggmanager må man sørge for at bloggerne følger norsk lov, for eksempel i forhold til regnskap, skatt, moms, rapporteringer og markedsføringsloven, opplyser han. Derfor er bloggerne tilknyttet Moen nå inne i en opplæringsprosess, og samtlige av dem har opprettet enmannsforetak. – Vi har også vært i flere møter med Forbrukerombudet. Vi ønsker å være så ryddige som mulig, og jobber hardt for å holde oss på den riktige siden av lovverket, forteller den driftige gründeren.

Lett å utnytte bloggere

Han hevder at det å hjelpe bloggere er noe han personlig brenner for, og ikke bare business. Ved å bruke erfarne medieselgere sørges det for at alle får som fortjent. Jeg synes blogging er kjempegøy, og synes det er trist at såpass mange bloggere blir utnyttet av kommersielle krefter i forhold til hvilken verdi de har og hvilken pris de får. Og der ligger mesteparten av motivasjonen til å starte opp profesjonelt som bloggmanager, avslutter Moen.

Profil: Thomas Moen

• Opprinnelig fra Kristiansand

• Som 15-åring begynte han å bygge et publiseringsverktøy som nå er kjent som iPublish

• I 2008 lanserte han portalen PodCast.no som blant annet deler ut innhold fra TVNORGE, VG, NRK og norske artister.

• I 2008 gikk iPublish fra å være et publiseringsverktøy til et bloggsamfunn, innen de første 6 mnd var 7000 blogger registrert.

• Juni 2009 arrangerte Thomas Moen Europas første bloggfestival kalt BloggCamp. Dette vil være en årlig festival.

• I årsskiftet 2010 ble han en del av Bootstrap marketing, som er et datterselskap av blogg.no.

Dagens agenda:

• Status og nyheter for nett-Norge 1. kvartal 2010
• Hvilke annonseprodukter finnes og hvilke virker?
• Hvem er annonsøren og hva tenker de om sin nettannonsering?
• Hva er effekt og hvordan kan vi måle denne?

Pris per deltager kr. 1500,-

Tid: 27. april eller fredag 7. mai fra kl. 0900 til 1200. (Frokost fra 08.30)

Sted: Møllergata 13, loftet

Ta kontakt med Siv Hagland.